O que você vai aprender nesta formação
A diferença entre se tornar o líder que as pessoas precisam que você seja e o líder que as pessoas querem que você seja.
Como amadurecer pessoas e equipes no ambiente corporativo, familiar e do seu circulo social.
A importância dos conflitos dentro das organizações e como você pode usar isso a seu favor para melhorar o clima entre as pessoas.
Como identificar os perfis comportamentais e usar esta análise na sua equipe para que as pessoas consigam atingir a alta performance.
Como identificar o padrão mental, crenças e comportamento das pessoas com base na programação neurolinguistica.
Como usar a psicologia positiva para transformar o ambiente de trabalho, familiar e do seu círculo social.
A FORMAÇÃO PROFISSIONAL EM INTELIGÊNCIA DE ALTA PERFORMANCE é um uma mentoria que expõe os elementos fundamentais da arte de liderar equipes e lidar com pessoas. É uma imersão nos fundamentos do trabalho em equipe e tem o objetivo de orientar INDIVIDUALMENTE seus alunos através de vídeo aulas e encontros agendados realizados via SKYPE. SIM! Você leu certo! Depois de concluir as vídeo-aulas você estará preparado para ter uma MENTORIA via conferência online! Tudo para tornar a sua experiência na nossa formação algo único, específico e direcionado para as suas necessidades.
A liderança está longe de ser encenada, coreografada e mais longe ainda de ser uma ciência exata, muito pelo contrário! Grandes líderes são mestres na arte de improvisar. Neste sentido esta formação tem o objetivo de dissecar o comportamento humano e entregar para você ferramentas, embasamento e a confiança necessária para você ousar ir além.
A liderança, como dito anteriormente, acontece nos bastidores, mas é experimentada pelo cliente quando a equipe entrega um produto e um serviço mágico para as pessoas. Liderar é e sempre será um algo que cliente não vê, pois acontece longe de seus olhos. No entanto é perfeitamente tangível quando o assunto diz respeito a qualidade do produto ou serviço que experimentamos e entregamos para os nossos clientes. Talvez por toda sua incerteza, inconsistência e falta de “receita”, liderar seja a tarefa mais difícil dentro das organizações. O fato é que sabemos que ela existe o problema é que as abordagens existentes no mercado sobre este tema apenas arranham superficialmente a complexidade deste tema! Aqui na Formação em Inteligência de Alta Performance você encontrará todos os ingredientes que fazem parte do líder de alta performance.
Nesta formação não falaremos apenas dos ingredientes e a quantidade que devemos usar para liderar equipes e gerenciar pessoas. O nosso objetivo é encontrar os elementos que você possui e que servirá para promover transformações no comportamento das pessoas.
Nossa missão com você é encontrar a partícula fundamental que vai fazer você se tornar um líder imparável! Não seremos superficiais! Vamos nos aprofundar no nível atômico deste tema e você é o nosso convidado VIP.
Para lhe apresentar a metodologia nós precisamos que você entre no nosso grupo secreto de whatsapp! No grupo o Thiago e a Michelle explicarão melhor como vai funcionar as datas de inscrição e a quantidade de vagas disponíveis.
Mas fique tranquilo, antes de falarmos de valor e data para inscrição nós vamos entregar conteúdos e ferramentas exclusivas para os membros do grupo, tudo para que você tenha certeza da decisão que precisa tomar!
Dúvidas frequentes
A formação em inteligência de alta performance foi projetada para líderes, gestores, coordenadores, supervisores, proprietários e pessoas comuns que buscam desenvolvimento na arte de liderar equipes.
Os pilares da Formação em Inteligência de Alta Performance estão fincados em 4 bases. A primeira base trata da importância do líder EDUCAR as pessoas, ou seja, ter um papel ativo no processo de evolução cognitiva e emocional do liderado. A segunda base investiga a necessidade do líder DESENVOLVER novos líderes para que a organização possa crescer preservando a sua cultura. A terceira base disseca a importância do líder usar sua energia para FORMAR novos talentos, seja no aspecto emocional ou técnico da tarefa. A quarta base faz uma profunda imersão nos aspectos ligados à PROGRAMAÇÃO MENTAL EMPREENDEDORA, ou seja, da importância do papel do líder na quebra de paradigmas e crenças limitantes dos liderados.
As Soft Skills, isto é, as competências, habilidades e atitudes comportamentais cada vez mais ocupam espaço de maior relevância dentro das organizações no que tange a gestão de pessoas. Por outro lado as Hard Skills, ou seja, competências técnicas para realizar a tarefa do cargo ou função cada vez mais se tornam secundárias. Quando falamos do desenvolvimento da inteligência de alta performance estamos trazendo para realidade do profissional o diferencial competitivo necessário para gerir melhor as sua performance e também a performance das pessoas e equipes.
Existem duas maneiras de perder dinheiro. Uma delas é gastando com coisas irrelevantes e a outra é deixando de ganhar. Profissionalmente falando a gente troca o nosso tempo por dinheiro, isto é, somos pagos para realizar algo com o nosso tempo. Se você gasta o seu dinheiro com coisas irrelevantes esta perdendo a oportunidade de aprende a fazer mais coisas em menos tempo de forma mais assertiva e gastando menos energia. Um dos conceitos básicos da Alta Performance é “como eu maximizo os meus resultados gastando menos recursos” Por isso chamamos esta formação de inteligência de alta performance. Portanto, se você não investir nesta formação, estará deixando de ganhar e perdendo dinheiro ao mesmo tempo uma vez que a sua performance não vai melhorar.
Michelle Abreu é Psicologa com vasta experiência em Recursos Humanos. Especialista em comportamento humano ela condensou mais de 15 anos de experiência com gestão de pessoas para que você possa usar todo esse conhecimento com a sua equipe e transformar o resultado das pessoas.
Thiago Villaça é Profissional de Educação Física e trabalha com Equipes de Alto Desempenho. Ex-atleta e também especialista em Gestão de Pessoas ele reuniu mais de 20 anos de experiência com esporte de alto nível para que você se torne o líder que as pessoas precisam que você seja!
Quem são os autores do IAP
Thiago Villaça
Thiago Villaça é graduado em Educação Física e especialista em Gestão de Pessoas e Gestão Empresarial. Depois de trabalhar como gestor na maior rede de academias do Brasil ele encarou o desafio de ser executivo comercial na Prudential Financial, uma multinacional americana com mais de 140 anos de história. Atualmente ele é business e líder coach e dedica seu tempo na formação de novos líderes e no desenvolvimento profissional de pessoas e equipes.
Desde muito novo Thiago Villaça sempre esteve envolvido com trabalho em equipe. Aos 7 anos já era o capitão do time de futebol na posição de goleiro. Aos 10 conquistou o seu primeiro campeonato e aos 12 foi jogar no CFZ, clube do craque ZICO. Muitas vitórias e derrotas aconteceram até ele optar pela Educação Física.
Aos 17, já para entrar para o nível profissional, o treinador do time questionou o VILLA (como era carinhosamente chamado) a respeito da sua altura: “Você não vai crescer mais não?” – Sabendo que não tinha chance contra os goleiros de 1.85m e 1.90m que faziam parte do time ele encontrou nesta derrota o seu propósito de vida.
“Eu nasci pra DEFENDER e se não for pra fazer isso dentro das quatro linhas eu vou fazer isso com as pessoas que eu gosto” – ele dizia pra si mesmo. Logo depois entrou para a faculdade e com toda bagagem do esporte de auto desempenho ele começou a traçar uma história brilhante.
Aos 18 começou a trabalhar de vendedor em loja de shopping para pagar a faculdade. Aos 20 começou seu primeiro estágio. Aos 22 anos foi contratado em três academias tendo que recusar o interesse da quarta pois não tinha mais horário. De peito aberto trabalhava incansavelmente muitas vezes rodando 180Km em dois dias para cumprir seus compromissos profissionais. Morador da comunidade do Terreirão, no Recreio dos Bandeirantes, o VILLA passava a maior parte dos dias da semana dormindo na casa de parentes para conseguir cumprir a sua agenda. Aos 24 ingressou em sua primeira especialização. Aos 25 já tinha escrito e publicado seu primeiro livro. Aos 26 foi promovido a gestor da maior rede de academias do Brasil e aos 27 uma crise de ansiedade quase arrancou o VILLA da sua trajetória.
Nas próprias palavras dele a crise serviu para “relembrar” o compromisso que ele havia firmado alguns anos antes. O de DEFENDER o que acredita. No ano seguinte, completamente reestabelecido e com a proposta de FORMAR NOVOS LÍDERES e DESENVOLVER TALENTOS o VILLA encarou o desafio de se torna palestrante.
Trechos do tipo “Se você me pergunta o que eu mais me orgulho nessa vida eu tenho que te dizer que são as pessoas. Pessoas que tive oportunidade de desenvolver, formar, capacitar, orientar e deixar uma marca. Pra mim o que importa é que estas pessoas hoje, ou são líderes melhores do que eu ou ganham muito bem sendo empreendedores autônomos e isso, meu amigo, não tem preço!” São sempre marcantes nas palestras e cursos que ele ministra sobre liderança e gestão de equipes.
Com a crença de que o maior reconhecimento que um líder pode ter deve partir da sua equipe, o VILLA surpreende o mundo ao dizer que “nada na vida paga o prazer de ouvir de alguém ‘obrigado por não desistir de mim’”.
Em 2015 o mercado reconheceu o talento do VILLA para entregar resultado e foi ai que ele ousou trabalhar na área comercial da gigante multinacional Prudential Financial. De 2015 a 2018 conquistou muitos prêmios importantes, entre eles ser reconhecido como um dos melhores do ano de 2016 em Las Vegas. Em 2018 o proposito de continuar DEFENDENDO o que acredita falou mais alto e o Thiago resolveu colocar toda sua bagagem de treinamento, orientação e formação em uma empresa. Foi ai que ele fundou a VILLA – Inspiração & Desempenho.
Com foco na gestão de pessoas e na criação da cultura vitoriosa de alto desempenho conquistada na sua juventude como atleta, o VILLA trabalha com desenvolvimento humano através dos seguintes pilares:
- Ferramentas de Gestão,
- Treinamento,
- Capacitação Profissional,
- Desenvolvimento de Equipes,
- Formação de Líderes
Michelle Abreu
Michelle Abreu é Psicóloga, Hipnóloga e formada em Programação Neurolinguistica (PNL). Especialista em Gestão de Recursos Humanos, Gestão Empresarial e Psicologia Positiva.
Seu talento foi precocemente reconhecido pelo mercado aos 26 anos quando assumiu o cargo de coordenadora de Recursos Humanos. Pela forma como desenvolveu deu trabalho Michelle rapidamente assumiu a gerência de RH. Atualmente possui 14 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas.
Nascida e criada no interior do RJ em uma cidade de pouco mais de 20 mil habitantes sua mãe percebeu que Michelle era diferente das outras crianças. Havia algo especial nela! Com uma facilidade ímpar para lidar com pessoas e de resolver conflitos, Michelle nasceu com a sensibilidade necessária para analisar e entender as pessoas.
Com 17 anos, Michelle não sabia qual faculdade escolher e sua mãe sempre muito sábia sugeriu que ela conhecesse um pouco mais de psicologia. Sua mãe já sabia e afirmou: “Michelle já nasceu psicóloga”.
Como essa frase na cabeça Michelle pesquisou, gostou, se identificou e optou pela psicologia. Com 18 anos ela saiu de casa para cursar Psicologia em outra cidade. Ao longo da faculdade descobriu que sua mãe estava certa e resolveu se aprofundar na área. Como 19 anos se formou em Hipnose clínica. O que muita gente não sabe é que para pagar os cursos ela vendia roupa íntima e de ginástica. Com 20 anos formou em Arteterapia, uma especialidade inovadora! A arteterapia usa a música, o psicodrama, a pintura e elementos artísticos no tratamento dos pacientes.
Michelle conseguiu o primeiro estágio voluntário em RH no início da faculdade. Trabalhou 2 anos e nunca mais saiu da área. Por muito tempo mantinha a rotina de acordas às 5h da manhã para estagiar em outra cidade, trabalhava o dia todo e a noite faculdade.
Como dividia o apartamento com mais 6 meninas e morava longe de casa, além das responsabilidades com a faculdade e estágio, ainda fazia sua comida e dividia as tarefas domésticas.
Tanta responsabilidade desde tão nova fez com que Michelle desenvolvesse maturidade, responsabilidade e, como morou em republica por anos, desenvolveu ainda mais suas habilidades em lidar com diferentes tipos de pessoas.
Michelle foi presidente da comissão de formatura da sua turma e na sua colação de grau foi homenageada pelo empenho, dedicação e por ter conseguido concluir a faculdade empregada.
Após a conclusão da faculdade, passou no processo seletivo para ingressas no MBA em Gestão de RH da UFF e mudou-se para Niterói – RJ.
Fez sua carreira na área de gestão de pessoas, se especializando na implantação e reestruturação da área, entre outros subsistemas de Rh, como a área de treinamento e recrutamento, por exemplo.
Atualmente Michelle é empresária, consultora de Recursos Humanos, palestrante e professora de oratória com foco na Programação Neurolinguistica!